公開課
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我們了解企業培訓所面臨的困境

我們了解企業培訓所面臨的困境

  企業常年組織培訓活動,經過我們每年進行培訓計劃在線調查結果顯示,企業員工參與培訓積極性不高;培訓現場氛圍很好,但學員收獲不高;培訓活動組織的轟轟烈烈,但培訓效果不佳……

我們聽到了關于培訓效果不佳的各種反應,歸納一下原因,大概有以下幾類:

1. 體制性問題:

培訓體系缺陷。培訓缺少長遠規劃和系統設計,培訓組織活動中各人權責利不明確,培訓資源管理分配不合理,培訓缺少相應的激勵與懲罰措施等

2. 資源配置問題:

培訓缺少領導的必要支持與推動,公司在培訓方面投入的資源相對較少。

3. 環境匹配問題:

企業文化不夠優秀,缺少必要的學習氛圍;缺乏健全的人力資源體系,未能有效的把員工的個人發展與組織發展結合起來。

4.執行問題

·培訓需求把握不準:

受本身職位、知識水平、公司內部利益關系等影響,企業培訓經理難以真正把握企業的培訓需求,導致培訓內容難以與組織的發展有效結合起來。

·師資選擇欠妥:

企業和培訓經理缺乏專業選擇能力,易受培訓公司引導,聘請的老師講課缺乏針對性或者培訓成為老師個人的表演舞臺。

·缺乏后期的效果轉化跟蹤措施:

培訓只是開始,如果沒有有效跟進,督促和激勵員工把所學知識應用到工作中去,則培訓將只是一項可有可無的福利,難以真正起到效果。

·走入培訓效果評估誤區:

受學術界及量化管理的影響,過于追求量化,沒有真正把握培訓管理工作的重點。

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