公開課
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診斷式培訓

什么是診斷式培訓?

診斷式培訓是由廣培網結合企業的實際情況,為企業各類從業人員分別度身定做個性化的培訓方案,并通過組織和調度各類培訓資源,為企業提供更具有針對性、實效性、差異性和系統性的管理培訓服務

與公開課和企業內訓的區別

與公開課和企業內訓的區別

診斷式培訓能解決哪些問題

·怎樣發現企業管理中的問題?

·怎樣形成解決問題的思路和方法?

·怎樣使培訓工作系統化并納入日常管理?

·怎樣管理培訓過程,落實培訓效果,做到“學以致用、學以致變”?

·怎樣通過培訓工作解決企業問題,促進企業發展?

診斷式培訓的效果

采用弘創咨詢診斷式培訓可以有效的幫助企業實現六大提升:

1.提升發現問題、分析問題、解決問題的能力

2.提升企業運營模式

3.提升企業基礎管理

4.提升人員基礎管理能力

5.提升人員基本素質

6.提升人員的基本工作方法

為什么要做診斷式培訓 ?

·方向錯了,所有的作用力,都是反作用力;

·決策錯了,管理者的執行力越大,危險就越大;

·比決策錯誤更可怕的是觀念、理念錯誤;

·觀念錯了,企業將不可避免地走上不歸路;

·不能認識到企業存在的問題,不能把握問題的實質。

診斷式培訓的內容

·把握問題實質

·規劃培訓體系

·實施實戰培訓

·解決實際問題

·創建執行能力

·提供建議報告

·規避發展風險

·整合資源支持

診斷式培訓的收益

防患于未然

企業總是出現現問題才去尋求解決方法,這只是解決了一些表象性問題,往往治標不治本。上海社科公司倡導的診斷式培訓,讓企業更好的規避企業發展的風險,防患于未然,解決企業根本問題,增強核心競爭力。

授之以漁

診斷式培訓根據企業存在的主要問題,提供高效的實戰培訓和系統的培訓規劃,解決企業實際問題,同時掌握發現問題和解決問題的方法,并推動企業人員從做好一件小事、解決一個問題開始付諸行動,解決一般培訓后員工心動、想動就是不動的難題,提升企業執行力。

針對性強,沖擊力大,投入產出比高:

發現企業的實際問題并分析問題的本質,有針對性的進行培訓規劃和課程設計,使培訓更有針對性和實效性,診斷式培訓的投入產出比是普通培訓的5倍以上。

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