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員工輔導與謀攻式管理賦能培訓課綱

     
  • 課程類型:內訓課程
  • 培訓天數:2天
  • 授課老師:馬詩敏
  • 課程編號:NX81062
價格:根據方案制定或咨詢客服
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培訓對象

營銷部門中層管理、新晉主管、營銷人員、儲備干部相關崗位員工

課程介紹

一、自我超越的方法

(一)自我超越模擬演練

(二)第五項修煉的基礎知識

(三)自我超越的六大步驟

(四)約哈里窗原理介紹與運用

(五)人際關系提升與差序格局

二、團隊共創的方法

(一)團隊共創的案例

(二)團隊共創的方法

(三)團隊共創三要素

1.立規矩2.賦能3.有趣

(四)優秀管理者畫像識別與共創

三、員工分類與輔導技巧

(一)員工分類

1.馬斯洛需求層次理論

2.性格色彩區分理論

3.X理論與Y理論自評

4.不同社會角色的差異化核心需求

(二)輔導技巧

1.與下屬溝通的藝術和技巧

2.激勵-神奇的力量

3.影響動機的三種常用方法

4.不同員工的管理方法

四、教練式營銷謀攻4步驟

(一)謀攻營銷之心態定向

(二)謀攻營銷之轉變思路

(三)謀攻營銷之現場把控

(四)謀攻營銷之復盤后續跟蹤

五、基于目標達成的人才梯隊搭建

(一)目標管理的定義

(二)職涯成功源自合理的目標規劃

(三)目標管理的六大作用與五要素

(四)目標管理的團隊共創

(五)甘特圖、思維導圖、麥肯錫報告風格、目標計劃書等督導工具介紹

六、領導力發展培訓

(一)管理、領導、領導力概念解析

(二)領導的管理方式示范

(三)了解自己的管理風格

(四)LP教練技術九點領導力

(五)周一清晨領導課

講師介紹

馬詩敏

武漢理工大學工商管理研究生

中山大學MBA

獲得中國培訓品牌講師委員會“中國品牌講師”專業認證

中國好講師30強

環球互易集團總部培訓總負責人

馬詩敏培訓工作室總負責人

中國高級企業培訓師

國家三級心理咨詢師

佳兆業、時代花生、恒大地產、科大訊飛、萬華科技、隨手科技、中國電信、招商銀行、中國銀行、泰康人壽、工商銀行、新華人壽、農業銀行、湯臣倍健、中國移動等知名企業特約培訓講師

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員工輔導與謀攻式管理賦能培訓課綱
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