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公司財務分析與風險防范

開課信息

  • 開課日期培訓天數上課地區狀態
  • 2019年08月15-16日2天上海市
  • 2019年09月02-03日2天上海市
  • 2019年09月02-03日2天蘇州市
  • 2019年10月15-16日2天上海市
  • 2019年11月05-06日2天上海市
  • 2019年12月26-27日2天上海市
  • 原價:¥3980
  • 優惠價:3781
課程編號:KC24666
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招生對象

財務人員 

公司中高層管理者

課程介紹

培訓收益:

掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在。

量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法

把握特殊階段,如經濟危機時期財務分析的重點

擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作

有效改善與其它部門的溝通


課程大綱:

一、 引言

財務的目標

記賬只是手段,管理控制才是目的

財務與其它部門的關系

從財務管理的角度重新審視資產負債表

從財務管理的角度重新審視損益表

企業財務分析的核心思路

1個起點:市場

3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢

2大結果:風險和回報的平衡


二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險

國際先進的營運資本分析方法

為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?

經濟危機時期營運資本管理重點

運用營運資本進行財務報表的詳細分析

實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格

主營業務及非主營業務營運資本分析

不同產品的營運資本分析


三、 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險

企業關鍵財務指標的管理含義

通過財務比率分析并改善企業運作

信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展

存貨控制指標:存貨的管理

財務杠桿——負債經營的效率及風險控制

不同利潤層次的決策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?

EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制

財務比率綜合運用

杜邦分解及財務比率金字塔

財務比率指標自動分析表格

財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作


四、 現金流量表分析——現金風險控制

現金流量表的關鍵編制邏輯

企業的3大現金活動分析

從不同現金活動之間的關聯關系看企業運作及風險

從現金流量表各種比例關系看企業運作及風險

現金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析

經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用


五、 股東回報系統的6環分解

利潤回報:少花錢,多賺錢!

加速周轉:少占用錢,多收錢!

融資策略:占用誰的錢?

利息成本:占用銀行錢的成本!

營業外事件:非正常因素的影響!

社會成本:合理納稅

講師介紹

黃老師資歷:中國首屆企業管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗,企業管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業家協會特聘財務講師。

黃老師背景:多年的實戰經驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快速成為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經理。

黃老師主講課程:《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨,內容實戰又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業管理人員快速掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

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