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房地產全面預算管理與全面成本控制

開課信息

  • 開課日期培訓天數上課地區狀態
  • 2019年09月03-04日2天上海市
  • 2019年10月10-11日2天蘇州市
  • 2019年10月12-13日2天上海市
  • 2019年11月11-12日2天上海市
  • 2019年12月19-20日2天蘇州市
  • 2019年12月23-24日2天上海市
  • 原價:¥3980
  • 優惠價:3781
課程編號:KC24682
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招生對象

與房地產全面預算管理與全面成本控制相關人員

課程介紹

系統化:目前在中國,只有很少的地產集團建立并運行了高質量的全面預算管理系統,本課程的系統化高度將幫助學員掌握全面預算管理的整體解決方案。


課程內容:

議題一:房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統

? 中國房地產行業管理的特點

? 中國房地產集團企業管理的誤區

? 構建國際一流管理平臺的組成

? 房地產企業內部管理的精髓

? 房地產企業管理的核心:計劃目標管理系統和全面預算管理系統

? 如何建立高質量的計劃管理系統

? 房地產企業計劃管理流程

? 案例分析:中國著名房地產企業計劃管理系統

? 計劃管理系統的組成

? 營銷計劃的制定

? 工程生產計劃

? 規劃設計計劃

? 報建報批計劃

? 房地產企業計劃系統之間的業務關聯

? 房地產企業計劃管理系統的實施重點


議題二:房地產企業全面預算管理體系的組成與組織管理架構

? 房地產企業全面預算管理的產生、發展與現狀

? 解讀房地產企業全面預算管理的內涵

? 全面預算管理:企業契約關系的貫徹、推行機制

? 全面預算管理的特征與作用

? 全面預算管理的組成內容

? 保障全面預算管理成功的因素

? 組織機構保障:設計保障全面預算管理系統推行的組織機構

? 案例:一個房地產集團公司的全面預算管理組織機構


議題三:各預算責任單位預算指標的確定與分解

? 預算目標的確定原則

? 預算目標的確定、分解方法

? 成本中心、利潤中心、費用中心、項目管理等部門性質預算管理指標的設定

? 4、預算指標與平衡計分卡的綜合應用(傳統以財務指標為核心的預算管理系統與現代企業競爭、適應變化、國際化經營環境的變革)


議題四:房地產企業的預算編制系統:

? 房地產企業全面預算的編制計劃

? 全面預算管理系統與房地產企業計劃管理系統的結合

? 案例分析:房地產企業優異的計劃管理系統

? 房地產企業全面預算管理各種預算用表設計:結合自己企業情況設計

? 預算編制的基礎:費用標桿分析設定、成本分攤方法,各項支出與收入預測的準確性

? 案例研討:一個房地產企業完整的全面預算管理表單


議題五:預算執行,全面預算管理系統成功的的關鍵

? 房地產企業全面預算管理執行的重要性

? 預算執行的四大要素

? 預算費用支出與財務授權管理系統建立

? 預算責任單位每月結算數據的核實

? 月度預算執行差異分析報告

? 預算調整與反饋

? 案例分析:地產公司總經理的授權管理

? 案例分析:工程部出了什么問題?


議題六:全面預算管理系統的考核:績效考核與薪酬激勵制度的結合

? 預算考核的基本原則

? 預算考核的基本程序

? 全面預算管理指標考核系統與企業綜合績效考核系統的管理

? 平衡積分卡回顧

? 關鍵財務指標的評價

? 財務指標與非財務指標的融合

? 薪酬激勵制度的構建原則

? 現行薪酬制度的簡要分析

? 預算管理與薪酬激勵制度的結合

? 10、某房地產集團公司綜合薪酬激勵政策


議題七:房地產企業全面計劃預算管理功能的延伸:全面成本管理

? 土地政策變化對項目成本的影響

? 金融政策變化對投資項目成本影響

? 中國房地產開發行業變化趨勢

? 房地產開發企業全面成本構成

? 案例分析:某項目成本分析

? 全面成本管理核心內容:

? 購買土地階段的成本管理

? 策劃與定位階段的成本管理

? 設計階段的成本控制

? 施工階段的成本管理

? 竣工階段的成本結算與分析

講師介紹

黃老師資歷:中國首屆企業管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗。企業管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業家協會特聘財務講師。

黃老師背景:多年的實戰經驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快速成為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經理。

黃老師主講課程:《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨,內容實戰又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業管理人員快速掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

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