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采購管理技能訓練

開課信息

  • 開課日期培訓天數上課地區狀態
  • 2019年09月02-03日2天上海市
  • 2019年10月08-09日2天上海市
  • 2019年11月07-08日2天上海市
  • 2019年12月02-03日2天上海市
  • 原價:¥3980
  • 優惠價:3781
課程編號:KC107804
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招生對象

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

課程介紹

1. 企業采購組織的建立

企業運營狀況分析

供應鏈管理概念介紹

采購工作在企業運營中的地位

采購組織的架構與流程分析

2. 集中的物料認證與分散的物料采購

新形勢下采購管理重心的轉移

供應商選擇與管理

供應商評估的方法

物料認證的步驟

供應商的績效管理

3. 采購談判基礎

談判前的準備

優勢與劣勢分析

預計“期望”與合理妥協

從采購談判到產品價值分析

4.采購流程優化

基于企業信息平臺的采購流程優化

非增值環節的流程優化

零星物料采購的管理與風險控制

5.采購成本分析與優化

采購物料的市場分析

影響物料成本的關鍵因素分析

采購價格與總擁有成本的區別

決定供應商商品價格的關鍵因素

產品價格降低的十大方法

如何評價采購物料的價格優劣

6.ERP管理與采購

ERP的核心思想與物料采購

ERP的實施與管理

物料需求計劃與市場預測

ERP管理中的交期控制

7.庫存管理與物料采購

工廠管理的基本矛盾

從霧里看花到精準的市場預測

銷售計劃對采購計劃的影響

計劃的信息系統建立

安全庫存的建立

8、庫存周轉率的分析與提升方法

9.經典案例分析

講師介紹

王老師(Peter)上海

王老師是高級工程師 MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。

工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。

專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。

王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。

研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。

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