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歐陽生

     
  • 所在城市:上海市-上海市
  • 培訓領域:企業戰略 | 生產管理
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講師簡介
歐陽生 某咨詢董事總經理、首席顧問 ·《精益智能制造》作者,精益智能制造理論創始人 ·三次元創新理論創始人之一 ·原博世亞太區供應鏈精益管理總教練(首席精益專家) ·中國機電一體化技術應用協會精益專家、智能制造專家 ·中國智造百人會專家委員 ·上海交大、安徽大學等高校校外導師 ·武漢大學MBA,美國項目管理協會成員 ·實戰派精益管理大師、企業管理專家和智能制造專家。 ·曾服務于博世、江森自控和富士康,長期專注于精益管理和智能制造的實踐、理論創新和人才培養。 ·在智能制造領域: 2013年開始在博世供應鏈上實戰工業4.0項目,并將精益管理和工業4.0相結合成功應用于項目實踐,并將此經驗總結為“精益智能制造”理論,后著《精益智能制造》一書,2018年6月由機械工業出版社出版,得到讀者100%好評; ·在企業管理領域:提出了眾多實用管理理論和創新工具,如戰略五角星模型、三次元創新理論、新平衡積分卡、關鍵績效指標矩陣等; ·在精益管理領域:提出了眾多新理念、新工具,如新九大浪費、八大原則、六級目視化、快速換型矩陣、精益布局十三式、TPM七維風火輪、智能TPM等,并形成了完整的適合中國國情的新精益管理體系; ·曾為中國郵政、江淮汽車、航天科工、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、凱中精密等100多家中外知名企業提供過精益管理和智能制造的咨詢、培訓和輔導服務,累計項目收益超過5億元。 ·非常豐富的精益管理和智能制造項目實戰經驗,深入了解中外制造業的特點,能夠針對客戶公司的實際情況提供有針對性地整體解決方案,實現降本增效、升級轉型的目標,被業界稱為Mr. Lean。
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