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團隊執行力

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  • 課程名稱天數培訓費用
  • 打造團隊超級執行力2天3980執行,就是把商業目標變成商業結果的行動,員工為什么不做結果:很多執行都是假執行,員工五大執行心態,做結果的三大原則、兩個思維、三大方法
  • 開課信息:2019年11月14-15日/北京市 2019年12月12-13日/北京市
  • 高效團隊溝通與執行力打造1天1980課程收益:明確團隊管理者的角色與職責,掌握有效的團隊管理技能和方法;掌握團隊溝通策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神
  • 開課信息:2019年11月23-23日/北京市
  • 4D領導力打造高績效的完美團隊2天5200課程特色: 1、采取測評、視頻觀摩、講授、團隊討論和探索以及團隊教練相結合的教學方式,引導學員學習并體驗,掌握美國宇航局使用的可測量、可操作的團隊管理系統。
  • 開課信息:2019年11月06-07日/深圳市
  • 軍令如山_高效執行力1天28001、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠 2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段 3、世上絕大多數痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂
  • 開課信息:2019年11月10-10日/東莞市
  • ?從技術走向管理_研發經理的領導力與執行力2天3800培訓收益:找到一面檢視管理思路和行為習慣盲點的鏡子,認識到技術人員(專業人員)和管理者的不同之處,建立全新的管理思維,幫助他們完成心態和角色轉換。
  • 開課信息:2019年11月29-30日/上海市 2019年12月27-28日/上海市
  • RDM056 從技術走向管理 —研發經理的領導力與執行力2天3980案例分析:研發技術型人員的物質型激勵:薪酬包組合、組合結構、薪酬分配、薪酬梯級、工資獎金比例、
  • 開課信息:2019年10月28-29日/上海市 2019年10月31-01日/深圳市 2019年11月25-26日/北京市

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  • 課程名稱培訓講師
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  • 思想蛻變提升團隊執行力許文第一講:觀念不變原地打轉 ? 老板憑什么要給你加薪 ? 觀念不變原地打轉 ? 行為決定執行 ? 如何提升職業素質 ? 化解干部官僚,敢于擔當 ? 中層干部如何承上啟下 第二單元:工作心態和觀念五項修
  • ?高效團隊執行力課程背景: 為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果 為什么健全的規章制度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力 為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之流 原因只有一個:執行能力的缺
  • 高效團隊執行力曾文第一部分:問題的發現 1、中國企業常見問題 學員討論:我們企業常見的問題 2、是決策問題還是管理問題 學員討論: 當地產行業面臨著大的經濟環境的影響時,我們如何應對 3、為什么好的決策執行困難 A、
  • 領導藝術與卓越團隊執行力第一部分:領導者的角色定位 管理和執行的復雜性 領導力的四個層級 核心角色---校長,家長、班長 從轉變思維開始 組織成員的績效金字塔 面對黑色隧道 第二部分:領導能力—調節個人與下屬的情緒與壓力 心
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  • 精鷹團隊執行力特訓營孫宜斌【課程背景】 為什么激動人心的戰略無法落地為什么雄心勃勃的計劃無法實現為什么看似唾手可得的目標無法達成——沒有執行力再好的戰略、計劃、目標都是空談! 為什么人在心不在為什么出工不出力

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  • 建立高執行力的營銷團隊競爭越來越劇烈核心優勢差距越來越小調整速度越來越一致運營規模越來越一致客戶要求越來越高超額利潤越來越不存在不要以為你掌握了今天的資源,就可以確 保明天的成功,因為別人可能會以完全不 同的想法來顛覆市場
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