公開課
您的位置:首頁 > 培訓專題
崗位分析培訓專題

崗位分析

專題
本專題匯聚與崗位分析相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及崗位分析的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

金牌公開課>>
  • 課程名稱天數培訓費用
  • 新版INCOTERMS? 2020修訂變化與貿易術語選用案例分析信用證實操2天4200幫助企業有效識別國際貨物買賣合同的風險隱患以及如何采取防范控制,并介紹國際貿易的通關業務操作,尤其是最近企業比較關注的國際貿易新型貿易方式離岸貿易的操作以及在自貿區的業務開展。
  • 開課信息:2019年10月22-23日/上海市
  • 事故調查和根本原因分析及行為安全觀察2天3680課程背景:工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽帶來不可估計和無法抹滅的損失!
  • 開課信息:2019年10月24-25日/北京市
  • 財務報表分析與財務報告編寫1天12801、三個財務報表的基本作用 2、財務分析的常用方法 1)因素分析法 2)盈虧平衡分析 3)單因素變動敏感性分析
  • 開課信息:2019年10月24-24日/廣州市
  • 新形勢下競爭情報、產業與信息分析從業人員高級技能必修課3天4800學習內容主要為:市場信息采集分析高級實戰應用操作方法,戰略決策分析,技術創新與競爭情報,競爭對手情報獲取策略與分析,產品規劃分析,競爭環境分析
  • 開課信息:2019年10月24-26日/深圳市
  • 企業招投標管理與法律風險分析2天4800招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析
  • 開課信息:2019年10月24-25日/深圳市
  • 企業招投標管理與法律風險分析|大宗集采2天4800招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析,由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足
  • 開課信息:2019年10月24-25日/深圳市

相關內訓課程

  • 課程名稱培訓講師
  • 組織架構優化與崗位分析傳統組織優化與崗位分析的方法,是通過組織架構圖來表現部門職責,再描述崗位職責等內容。這種操作方法在實際中卻存在很多弊端,由于傳統組織分工沒有從戰略的角度去認真思考企業運營模式,導致組織與崗
  • 公司組織優化與崗位分析第一部分 組織優化與崗位分析新思維 1. 為什么要開展組織優化與崗位分析 2. 傳統組織優化與崗位分析方法的危害 a) 案例分析:某集團糟糕的組織架構與崗位分析 3. 對傳統組織優化與崗位分析方法的
  • ?組織結構設計與崗位分析課程背景: 現代企業組織是合理配置生產力、順利進行生產經營活動的必要手段,是維護和發展生產關系的必要工具,是實現企業使命和目標、提高企業經濟效益的重要保證!只有組織機構合理,企業的員工
  • 崗位分析、任職資格與績效面談實務胡一夫第一部分 崗位分析一、什么是崗位分析 1、什么是崗位分析 2、崗位分析的作用二、崗位分析的方法 1、部門與崗位職責的關系 2、常用的崗位分析的方法三、崗位分析的步驟與流程 1、組織結構設計
  • 崗位分析與評估秦楊勇第一部分:崗位基礎知識 引例 1.崗位分析概念; 2.中國企業崗位分析常見的操作誤區 3.崗位分析與戰略、流程、企業類型、企業文化 4.崗位分析在人力資源價值鏈中的位置 5.崗位
  • 向華為學人力資源管理之崗位分析與評估江源引言為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著 人手短缺 為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子” 為什么員工抱怨在組織里看不
  • 崗位分析與崗位說明書編寫實操黃天澤【課程簡介】 1、崗位分析與崗位說明書的意義與作用 2、崗位分析流程和方法 3、崗位說明書編寫流程和方法 4、本項目崗位分析與崗位說明書編寫工作介紹 【課程收益】 1 了解組織設計的經典理
  • 職務分析與崗位說明書的設計技巧楊思源培訓目標與獲益: 使學員掌握如何職位分析,如何撰寫職位說明書 使公司人力資源管理規范化,奠定人力資源管理基礎 厘清公司人力資源管理脈絡,提升管理的效度 從源頭上優化,構建人力資
  • 崗位工作分析與崗位職能矩陣設計羅振海第一講什么是工作分析,為什么要做工作分析 1.企業管理面臨的困惑 2.產生的根源是什么 3.什么是工作分析 4.為什么要做工作分析 第二講
  • 工作分析與崗位說明書編寫實務周得良《工作分析與崗位說明書編寫實務》課程介紹課程對象:直線部門主管、人力資源管理人員、工作分析小組人員課時:1天課程簡介: 有效地進行工作分析是現代企業進行有效人力

相關培訓資料

  • 工作分析和崗位評價實用,能實效性的指導工作分析工作,是人力資源規劃、績效管理和薪酬管理的基礎性工作。
  • 文檔大小:24.07 KB
  • 職務分析與崗位設計人們已經知道,企業中許多問題大都是由于職責管理出現問題而產生。例如,崗位或部門之間的相互推諉、扯皮、彼此沖突等,這些都是由于企業在職責界定方面不夠科學,從而容易出現有的崗位職責過重,而有的崗位卻非常清
  • 文檔大小:122.74 KB
  • 工作分析與崗位設計工作分析與崗位設計通過本章學習,明確工作分析是人力資源開發與管理的一項基礎性工作,它在整個人力資源開發與管理系統中占有重要的地位,發揮著重要的作用。通過理解工作分析的涵義、作用、內容、原則以及實施過程
  • 文檔大小:161.61 KB
  • 工作分析與崗位評價工作分析與崗位評價首先 它對職務分析的實施者(人力資源部門)有一定的專業素質要求。其次 職務分析不是一項立竿見影的工作。雖然它對人力資源管理的后續職務影響是巨大的,但它很難為企業產生直接和立即的效應。
  • 文檔大小:343.42 KB
  • 市場調查與市場分析孩子將顯現出意想不到的能力和處事方式。如果父母設法阻攔兒童自然的開展,孩子將不會成功,僅會成為扭曲的人或神經病患者
  • 文檔大小:41.16 KB
  • 企業員工工作管理崗位設置與職務設計組織設計的涵義與內容 (1)組織設計的涵義 組織設計主要是研究如何合理設計企業的組織架構。 組織架構是指組織內部各組成部分之間關系的一種模式。它決定了組織中的指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,最
  • 文檔大小:26.56 KB
  • 績效分析與問題診斷設定無法達成之目標 績效目標與實際表現有過大差距 訓練不足 資源不足 缺乏支持 設備損壞或過時 缺乏專業知識或技能 時機點不佳 有憤怒、害怕、沮喪、及無法控制之情緒 欠缺調整彈性
  • 文檔大小:234.69 KB
  • 市場營銷分析營銷環境分析 競爭對手分析 消費者市場分析 產業用戶市場分析 為什么要研究營銷環境 環境變化日趨急劇,機會之窗轉瞬即逝 任何企業都在特定的環境中生存 尋找機會,避免威脅 環境變化影
  • 文檔大小:21.79 KB
  • 市場效率分析有效率資本市場理論提出之后,引發了大量關于反映在證券價格中的信息的質量和數量的實證研究。經過大量實證分析,大多數檢驗結果表明,發達國家的證券市場符合弱態有效和半強有效的資本市場有效理論。但是,強態有效
  • 文檔大小:15.11 KB
  • 市場分析之市調一、市場調研概述: 1、含義:市場調研是指對與營銷決策相關的數據進行計劃、收集和分析并把分析結果向管理者溝通的過程。 2、意義:市場調研在營銷系統中扮演著多種重要角色。 首先,它是市場情報反饋過
  • 文檔大小:32.96 KB

相關培訓師

  • 胡一夫
  • 胡一夫

    擅長領域:項目管理

    河南大學畢業;曾任多家旅游局顧問與風景區營銷總監,并在國內十家大中型企業擔任CEO、企業顧問與獨立董事,現為交廣企業管理咨詢公司獨家簽約講師

  • 秦楊勇
  • 秦楊勇

    擅長領域:企業戰略

    秦楊勇先生 中國集團管控與平衡計分卡專業領域權威專家 北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班客座教授 中航大學、華電高培

  • 江源
  • 江源

    擅長領域:人力資源

    江源老師 最具實戰型的勝任素質模型專家 原華為集團全球人力資源專家 美世咨詢華南區咨詢總監 合益集團(Hay Group)高

  • 黃天澤
  • 黃天澤

    擅長領域:人力資源

    咨詢式培訓的倡導者與實踐者; 人力資源管理資深培訓師; 知名實戰派人力資源專家; xxx企業管理咨詢公司創始人、高級合伙人 原紅海人

?
足彩二串一稳赚