公開課
您的位置:首頁 > 培訓專題 > 中小企業融資成本高

中小企業融資成本高專題

  • 專題信息匯聚與中小企業融資成本高的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及中小企業融資成本高的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課金牌公開課>>

  • 課程名稱天數培訓費用
  • 標準工時與成本精算高級研修班2天4680如果您是以下人群,請務必學習本課程: 1. 產品售價下降,成本卻無法同步下降的公司經營者 2. 客戶來單,卻因為成本不清而猶豫再三,不知能否接單的市場人員
  • 開課信息:2019年11月06-07日/北京市
  • 采購價格分析與成本控制高級研修班2天4680內部培訓,充分利用TTT(內部培訓師)例行的面對面的培訓(可每周進行),技術對采購以及財務對采購(低成本,高收益) 紙面雜志和參加技術論壇以及技術競賽,參與生產現場,由生產技師對我們采購
  • 開課信息:2019年11月19-20日/北京市
  • 人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班2天40001.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容! 2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值! 3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
  • 開課信息:2019年10月25-26日/上海市
  • 管理人員財務素養提升_報表、成本、預算與風控1天2200中國民營業的平均壽命不到四年,原因是什么?今年由于國內外的原因,企業成本壓力越來越大,企業應該如何應對?面對紛繁復雜的財務數據,如何才能抽絲撥繭發現問題真相?
  • 開課信息:2019年11月08-08日/廣州市
  • 降低采購成本與供應商談判技巧互動班2天4200供應商早期介入產品設計工程提高供應商關鍵工序產能----產品成本和縮短采購交期D,供應商早期介入產品設計工程改善供應商關鍵工序工藝-控制產品成本
  • 開課信息:2019年11月09-10日/上海市
  • ?采購成本降低及供應商談判技巧2天3800當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。
  • 開課信息:2019年11月29-30日/上海市 2019年12月28-29日/上海市

相關內訓課程

  • 課程名稱培訓講師
  • LCIA低成本智能自働化導入高級研修班樊江林工廠升級及工人的演變外部環境和中國制造業的現狀工廠轉型升級鄂路徑及企業生產方式發展的階段自動化設備與低成本智能自働化
  • 如何打造中小企業高效執行系統葉向陽中小企業執行差的三大因素 1、人:人的職業化素養不高,具體表現在:工作隨意性、粗放性; 2、制度:制度本身存在的問題,具體表現在:東搬西抄、拼拼湊湊,導致制度過于籠統;
  • 巧公關?低成本?高成效塑造品牌盧文輝第一個實案講析:講師所在企業這時是世界500強,在國外很知名,但到中國無人知,企業又不投廣告,咋辦借勢公關!趁“全球財富論壇”在中國舉辦之機
  • 制造企業成本管理與設備、生產計劃高級培訓班一、 何為生產成本1. 何為生產成本 2. 成本意識的形成 3. 成本意識培育,1. 何為生產績效管理 2. 績效管理與考核的不同之處 3. 引進以關鍵業績指標為基石的績效管理系統
  • 新三板掛牌與低成本融資實務操作袁子新第一天上午:新三板千萬級融資獵取之道(上) 1、新三板掛牌項目總體規劃(1)“新三板”擴容期的政策性紅利(2)“新三板”掛牌表面的條件和隱形的要求(3)“新三板”掛牌項目中介機構分工(
  • “低成本、高效率”客服中心人員電話營銷改善(呼入)潘巖課程目標: 1、了解電話營銷在目前市場中的現狀與發展狀態,掌握電話營銷的相關市場動態; 2、綜合提升話務員的營銷實戰技能,把握電話營銷的關鍵七步驟; 3、保證客戶滿意的基礎上對客戶進行在線營銷;
  • “低成本、高效率”客服中心人員電話營銷改善潘巖課程綱要: 第一篇:電話營銷基礎知識 電話營銷基礎知識電話營銷流程及發展前景分析電話營銷的基本流程電話營銷的應用中國移動電話營銷現狀分析電話營銷的發展前
  • 產品研發成本管理高級實務嚴光衡1、研發成本管理的現實意義a)企業經營環境的改變 b)企業長期發展的需要 c)成本競爭時代的來臨 d)產品設計對成本的影響 e)不同產品開發項目類型的成本控制策略2
  • 中小企業低成本贏銷王道于斐課程特點:視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強烈針對性、系統性、 于斐老師實戰課程具有真正實戰性、實操性、完全實
  • 高效成本控制培訓平梵在員工心目中,獎金、薪酬決不僅僅是一定數目的金錢,它還代表了身份、地位以及在公司中的業績,甚至個人的能力、品行、發展前景等。金錢作為薪酬的主要物化形式,在有效激勵員工的工作熱情和工作效率方面發揮著重要

相關培訓資料

  • 中小企業融資28種模式與實務運作中小企業融資28種模式與實務運作
  • 文檔大小:29.96 KB
  • 全面降低采購成本與庫存控制高級研修班第一部分:采購價值體現第二部分:采購成本分析第三部分:價格分析與報價單審核第四部分:降低采購成本方法第五部分: 采購成本管理策略第六部分:全面優化庫存管理 1、新的采購變革時代2、采購職能的重大轉變3
  • 文檔大小:381.09 KB
  • 突破中小企業融資瓶頸如果企業的產品有可靠的銷路,但在自身資本金不足、財務管理基礎較差、可以提供的擔保品或尋求第三方擔保比較困難的情況下,銀行可以按照銷售合同,對其產品的購買方提供貸款支持。賣方可以向買方收取一定比例的預付
  • 文檔大小:18.69 KB
  • 中小企業融資知識與實戰技巧中小企業融資知識與實戰技巧銀行對一些經營狀況好、信用可靠的企業,授予一定時期內一定金額的信貸額度,企業在有效期與額度范圍內可以循環使用綜合授信額度由企業一次性申報有關材料,銀行一次性審批。企業可以根據
  • 文檔大小:2.91 M
  • 第一講中小企業融資技巧第一講中小企業融資技巧中小企業發展的制約因素1.資金缺乏是中小企業發展的瓶頸;2.人力資本缺乏;3.技術創新不夠:新產品或新技術、新工藝開發力量弱,研發資金投入少;4.產品結構不適應快速競爭的市場變化
  • 文檔大小:843.84 KB
  • 銷售成本與存貨◆存貨的性質與范圍 ◆存貨數量的確定——存貨的盤存制度 ◆存貨取得及發出的計價 ◆存貨的期末計價 期末存貨=數量*單位成本 銷貨成本=數量*單位成本 數量的確定方法: 定期盤存
  • 文檔大小:99.62 KB
  • 項目成本管理成本管理包括在批準的預算范圍內完成項目所需的各個過程。 5.1資源計劃 5.2成本估算 5.3成本預算 5.4成本控制 資源的優先級 考慮因素: (1)資源的數量和價值量 (2)增
  • 文檔大小:23.45 KB
  • 企業全面成本壓縮與節約資源企業是為滿足顧客需求、實現投資者報酬價值最大化而運行的一系列有密切聯系的作業的集合體
  • 文檔大小:748.75 KB
  • 戰略成本管理傳統成本會計 重點在于發生的成本,而不是成本的來源 傳統的成本分配方法傾向于不正確的將制造費用分配給高產量的、標準的產品,從而讓低產量的、特殊產品承擔少的制造費用。 以作業為基礎的管理
  • 文檔大小:36.52 KB
  • 品質成本管理一種無形的質量成本,經常被稱為“隱性質量成本”。一些公司使用一種“多因子分析”方法來測量故障成本和“實際故障成本”之間的關系。 最重要的無形質量成本是質量問題和公司運作的延誤降低了企業在市場中的
  • 文檔大小:62.71 KB

相關培訓師

  • 樊江林
  • 樊江林

    擅長領域:企業戰略

    (筆名:江楓)—高級精益改善專家 LCIA低成本自働化制作專家 LCIA改善技法認證專家 富士施樂供應鏈培訓及LCIA學員育成專業導師

  • 葉向陽
  • 葉向陽

    擅長領域:企業戰略

    中國中小企業的管理實戰專家、著名培訓導師、資深管理顧問,中山大學、南昌大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業常年顧問。 半

  • 盧文輝
  • 盧文輝

    擅長領域:市場營銷

    盧文輝老師:獨特的品牌營銷實戰家,曾任職多家“冠軍企業”及世界500強。先后參與或主持操盤多個行業第一品牌!曾創造了“多品牌精準定位及成名”

  • 袁子新
  • 袁子新

    擅長領域:業戰略,

    發改委中國經濟體制改革研究會“新三板”實戰專家 中國中小企業上市培育聯盟 資深股權融資咨詢師 華南資本市場服務協會上市前期培育委員會

?
足彩二串一稳赚