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一線主管培訓專題

一線主管

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本專題匯聚與一線主管相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及一線主管的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

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  • 課程名稱天數培訓費用
  • TWI一線主管問題分析與解決技能提升2天3800課程背景:木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定! 工廠的發展需要堅實的基礎,基層管理人員的培養不應成為制約企業發展的短板!
  • 開課信息:2019年11月06-07日/上海市
  • 一線主管領導力與每日績效管理2天3500本課程中的案例具有典型代表性。類似的例子我們還會找到很多,可以為一線管理者在工作中提供指引和提醒,尤其很多詳細的例子更可以為跟班長提供直接的借鑒。
  • 開課信息:2019年12月14-15日/上海市
  • TWI一線主管管理技能提升2天3680如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍,提升現場團隊的凝聚力,激發基層員工的工作熱情,有力推動現場各項核心指標的完成?
  • 開課信息:2019年11月22-23日/武漢市 2019年11月29-30日/廣州市
  • 如何當好班組長生產一線主管綜合技能提升TWI2天3200班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。
  • 開課信息:2019年11月16-17日/上海市
  • 現場卓越主管能力修煉2天3800課程大綱:通過實戰案例和課堂互動,挑戰學員舊有觀念,促進學員反思,帶動其在更高的意識層面上去看待和解決問題,
  • 開課信息:2019年11月04-05日/蘇州市
  • 新任主管管理技巧2天4580溝通問題和完成任務的壓力你能堅持下去嗎?你不想系統地學一點最新的管理知識,管理方法和管理實用技巧嗎?你不想在這崗位上得到進一步的發展嗎?
  • 開課信息:2019年11月07-08日/上海市

相關內訓課程

  • 課程名稱培訓講師
  • TWI一線主管技能提升訓練劉小明2、制造業領袖對TWI的評價 3、TWI的產生背景與發展 4、TWI培訓的重要性與內容 5、TWI的特點 6、企業一線主管的現狀
  • 卓越一線主管綜合管理技能提升訓練李明仿目前大部分制造企業的一線主管管理人員是從生產一線優秀工人提拔上來的,他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的
  • 一線主管必備8項管理工具訓練秘祖利課程設計背景經過對多家企業反饋的培訓前調查問卷、電話交流記錄進行了認真分析,得出如下結論: 1、生產管理者90%都是技術出身,對別人的信任度比較低,總是依靠自己去做事,不懂得發揮團隊的作用
  • TWI一線主管管理技能訓練孫宜斌【課程大綱】 第一章. TWI與企業一線主管角色認知 1、認識TWI: ①.什么是TWI ②.TWI的起源與發展。 ③.TWI取得的成就 2、一線主管的定位與角色認知 ①
  • 如何當好班組長_一線主管綜合技能提升班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。
  • 一線主管綜合素質提升(2天) 課程大綱第一部分 一線主管的五維管理(一天) 課程方式:案例分析+研討+互動第一單元 自我管理 ——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。 ——德魯克 改善你
  • TWI一線主管班組長管理技能提升訓練劉有林一線主管的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行,
  • 生產一線主管班組長管理技能培訓課程目標:了解一線主管人員的職責和角色、了解領導工作的基本框架、掌握主管人員必備的領導技能、熟悉現場管理的基本概念、掌握提升現場管理效率的方法 課程對象:生產一線主管課程內容:
  • 一線主管訓練營課程大綱 第一章.生產主管的角色認知 1.卓越生產現場管理的概念 2.生產主管的地位和使命3.生產主管的職責和任務4.生產主管的素質要求5.從員工到生產主管角色的轉變
  • 一線主管實際技能提升一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,他們決定著企業的政策能否順利的最終實施

相關培訓資料

  • 提升一線生產主管的管理技能58頁ppt明確現場主管的職責 熟悉現場管理之屋的結構和內涵了解現代生產管理的特征明確企業現場中的浪費現象熟悉5S的含義及其操作方法掌握現場改善的有效方法了解現場領導的基本方法了解情境領導的內涵了解現場決策的基本
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  • 主管的基本功能培訓主管是一個人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴的社會地位。主管“位尊權大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個寶座的卻不一定有卓越的表現,甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴格,人際關系的
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  • 主管核心才能發展訓練內涵講義讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力 企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
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  • 怎樣才是一個合格的中層主管經理人心智修煉 目標計劃與跟進 績效管理和考評 有效授權技巧 員工培育輔導 高效團隊建設 最受企業歡迎的經理人:主動積極有責任心。 認真對待工作,盡其所能,比別人更優秀。 經理人的
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  • 如何做一位優秀的企業中層主管中層主管的基本定位 1、企業管理制度的直接執行者 2、組織體系中的承上啟下者 3、一般職工直接接觸的管理者 4、企業高層決策的廣泛參與者 5、信息的接受者與傳播者 為什么要讓下屬愉快工
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  • 如何做一個有影響力的主管◎領導的含義: 領導=領導職能 ☉領導者為了實現組織目標而施加影響     力的一種行為或行為過程;    ☉領導是組織賦予一個人的職位和權力; ☉領導的三
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  • 如何當主管主管的核心管理技能一、主管的角色和能力發展 二、主管的管理和人際環境 三、管理的五項職能 四、主管的有效溝通技巧 1、管理:運用各種資源去達成企業目標的過程。 “運用”的含義: 獲取:資源 調度:
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  • 如何成長為卓越現場主管一、什么是管理 二、現場管理的目標及要素 三、管理的五大機能 四、管理的循環 五、管理者的角色扮演及職責定位 六、卓越主管的能力素質要求 七、如何成長為卓越的現場主管1.計劃
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相關培訓師

  • 劉小明
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    擅長領域:生產管理

    國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 中國企業實戰派講師 中華講師網特聘講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授

  • 李明仿
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    擅長領域:生產管理

    李明仿資歷背景 廣東省順德政府特聘專家團講師 工作經歷及專業背景 至今有20年生產管理及供應鏈采購工作經驗 曾任:上市公

  • 秘祖利
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    擅長領域:產管理,

    中國培訓師大聯盟首席顧問講師,高級合伙人,生產管理領域“金牌講師” 上海華東理工大學商學院客座教授 萬寶盛華(中國)專業講師 德國萊茵

  • 孫宜斌
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    擅長領域:團隊管理

    孫宜斌老師簡介 商檢局質量管理咨詢中心高級顧問 金牌講師 深圳科聯專家服務中心管理培訓專家 美國AITA認證PTT國際職業培訓師

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