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中高層管理培訓專題

中高層管理

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本專題匯聚與中高層管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及中高層管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

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  • 課程名稱天數培訓費用
  • 中高層經理管理技能與領導力研修3天5600中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇,他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。
  • 開課信息:2019年11月08-10日/上海市 2020年01月16-18日/上海市
  • 中高層管理者管理效能提升六部曲2天3980課程背景:職場的發展規律必需是呈上升趨勢,而每一次的升遷都是一次脫變,工作的寬度與深度的變化,身邊的磁場的改變,我們的角色與心態同時也需要進行重新的定位與規劃。
  • 開課信息:2019年11月08-09日/廣州市 2019年12月27-28日/廣州市
  • 中高層管理者管理素養全面提升2天55001、 嚴重的打工心態與企業發展障礙 2、 中高層管理者的角色定位: 3、管理者應該具備的五大職業素養 現場研討:根據培訓內容,如何修正以前自己的錯誤認知?
  • 開課信息:2019年11月23-24日/北京市
  • 識人用人_九型人格在企業管理中的應用2天4200課程收益:1.深入學習九型人格理論。2.深入了解管理者與員工“自動化”反應背后的動機。3.運用自我反饋工具,幫助管理者發現潛在困惑之解決方式,活出真我風采。
  • 開課信息:2019年10月25-26日/深圳市
  • 全國第12期新媒體管理師(中高級證書)職業培訓考試2天47001、經典實操案例授課:針對學員量身定制的新媒體優化、搭建、運營、營銷、管理、案例詳解的培訓課程,采用線上基礎教學、現場互動交流、直播專項能力提升
  • 開課信息:2019年10月26-27日/北京市
  • Excel在供應管理中的應用2天4200對全球采購戰略有深刻認識,有豐富的采購案例,容易引起聽眾的共鳴,使得培訓課程有很強的針對性和實操性。
  • 開課信息:2019年10月26-27日/上海市

相關內訓課程

  • 課程名稱培訓講師
  • 中高層管理干部人力資源管理技能提升管理及管理的核心要素(管理學的幾個經典定義解讀、目標與導向、過程與結果、管理的幾個關鍵要素)
  • 中高層管理者角色認知與技能提升趙磊1. 管理的概念和定義 2. 管理的組成部分和五要素分解 3. 管理的核心:人力資源管理 4. 管理的四大終極目標 5. 管理的五個理念基礎
  • 向華為學項目管理中高層管理者必會的項目管理方法許浩明項目計劃控制及收尾 1. 項目計劃控制的必要性 1) 計劃是會發生變化的,變化來源于哪里 2) 計劃實施控制哪些模塊 2. 項目如何分層實施、分層控制
  • EMTP互聯網時代的中高層管理者管理技能提升劉成熙中高層管理者在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,中高層管理者都扮演著決策單位與作業核心單位的重要
  • 中高層管理技能提升今天的中高層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望他們執行到位,下級希望他們指揮得當,同級希望他們多多配合。很多人處于“忙、亂、累、煩”的狀態。
  • 中高層管理干部的互聯網戰略思維互聯網業務轉型七大思維 試錯思維:沒有不可能 灰度思維:拒絕從0到1 共生思維:去中心連接 極速思維:唯快不破的奧秘 迭代思維:穩步向前的進化
  • 中高層管理者職業化訓練劉成熙課程訓練目的: 了解中高層管理者的職業價值觀,培養自己的核心價值。 塑造中高層管理的職業素養與職業心態 掌握中高層管理者的核心職業技能 第一項修煉-戰略執行與落實績效 第二項修煉-目標管理與運營監控
  • 中高層管理干部管理能力提升劉成熙主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要
  • 中高層管理人員績效管理培訓第一單元:關于績效的認知 1、 引導案例:績效的典范——GE 2、 什么是績效、績效的特點 3、 影響績效的五種因素 4、 什么是績效管理、績效管理循環 5、 績效管理的誤區與障礙
  • 中高層管理提升訓練營李春夫幫助企業中層養成好的職業習慣,提升中層的管理技能,促進企業高速持續發展; 提升企業中層的執行力和帶隊伍能力,打造企業鐵營盤。

相關培訓資料

  • 企業中高層領導管理技能訓練在任何競爭的市場環境中,單純地依靠技術因素,資金實力或政治優勢都無法決定企業的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發和利用人力資源。正所謂: 小企業做事,大企業做人;
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  • 如何做一名優秀的企業中層管理者一個團隊最重要的是氛圍,一個向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的,好的氛圍遠遠比一個人艱難困苦掙扎堅持重要。
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  • 中國式執行——OEC管理暨海爾執行力模式一個企業的成功并不取決于是做代工還是做品牌,兩者同樣都在于獲取客戶資源的能力,能否成為大代工商或大品牌商,生產鏈條不斷整合的結構必然是強強合作,弱者出局。 對于中國而言,我們最需要的是世界級品牌。海
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  • 中國式戰略管理要不要多元化? 要不要上市? 靠自己內部提升產能,或是兼并,還是戰略聯盟? 強化自己的那一塊? 怎么擺脫同質化競爭? 80/20世界中的成功原則 1. 在一個領域發展自己的核心能力 2
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  • 中國企業人力資源管理的問題與趨勢人力資源的戰略意識與人力資源戰略管理能力 問題:企業人力資源的戰略意識不能有效的轉化為戰略管理能力,人力資源戰略管理能力的缺失又使得企業人力資源難以支撐企業核心競爭力的形成 解決要點: 企業家與
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  • 制造業中之物流管理困境與解決途徑前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面 主要物流趨勢與相關之重要課題
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  • 知識管理活動中的人員與工具角色定位 掌握知識的角色 傳播知識的角色 利用知識的角色 知識管理的管理金字塔(底->頂) 知識管理的員工 知識專案的經理人 CKO 必須要存在以知識管理為工作目標、能主動追
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  • 在競爭中取勝高級管理人員培訓數字經濟新趨勢 做品質更高、范圍更廣的溝通 企業必須延伸所提供的服務 強調競爭與生活品質 終身學習 永續經營的秘訣 變 是唯一不變的法則 顧客的忠誠 要知道誰是我們的
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  • 企業管理中的行業分析與公司分析經濟形勢分析著重考察股市的全面影響,而在同一經濟形勢下,具體到各行業前景也會不同,即便是 對行業分析可以從以下幾個方面展開分析 行業所處生命周期 行業受經濟周期的影響程度 行業競爭程度
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    趙磊先生歷任某外資企業人事經理,某大型中外合資企業人事副總,某大型電信公司人事總監等職,,并曾多年服務于某著名咨詢公司,在人力資源戰略管理尤

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    擅長領域:市場營銷

    12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為人。美國項目管理協會(PMI)認證 PMP會員;2001-2013 在華為,歷任研發

  • 劉成熙
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    擅長領域:企業戰略

    學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA 出生:臺灣 經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CE

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  • 李春夫

    擅長領域:市場營銷

    狼性團隊建設專家、亞洲領導力開發研究院 高級研究員、中國執行力研究院副院長、中國紅色管理研究院副院長、PTT國際認證培訓師、國際注冊管理咨詢

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